浴火重生

文:曾文祺 | 来源:《专业的善良》


在这里,我要讲一件发生在我身边的事情。

有一天晚上,我的一个老同学突然打电话来,告诉我他的现状。他今年已经43 岁,是爱普生台湾公司影像产品事业群的总经理,在台湾已经做了十几年,不但把爱普生在台湾地区的占有率做到全世界最高,而且也有了自己扎实的班底,工作轻松自如,薪水很高,完全可以有足够的时间和财力去享受生活,去追求生活的各种品位。然而,最近他却把工作辞了,跑来大陆做优派的中国区总经理。

但到大陆以后,他的生活却发生了180 度的转变,他说他现在是做“seven X eleven”,意思是每个星期工作7 天,每天工作到晚上11 点。

那么,他的生活还有没有考虑品位之类的东西呢?肯定没有了!可是他却把优派从每个月两三千台做到每个月七千台的出货量;他一看到明基产品打出一款2999 元的报价,就在一个礼拜之内把优派海报贴遍全国,也是2999 元;他43 岁,曾经是爱普生台湾的总经理,今天依然在拼搏。

放下他的电话,我一下子怦然心动:其实他本可以继续待在台湾做他德高望重的总经理,因为他一直做得很好,又没什么变故,可是他却偏偏选择来大陆从头做起。

百废待兴,我能怎么办?

我想起前一阵子自己在公司强调过一个观念,说一个人要懂得平衡工作与生活,有工作,也有生活,并且生活要有品位。可是接到这个电话后,我又产生了一个冲突,一方面我教大家要平衡,另一方面必须面对一个非常现实的问题:别人都这样做,你要不要跟他学习、竞争?即使拼个一两年,拼到第一名,还是随时随地有人出来和你拼第一,在IT 产业这个行当里面,你的旁边时刻有一群全世界最聪明最优秀的人,在很勤劳地进行着激烈的市场拼杀。

在这样的情况之下,我如果还一味教导同事们要知道生活的平衡,很可能我们就会被淘汰。我本来还想劝我的老同学,年龄这么大了,体力也不可能很好,不要再像跑百米一样,只要跑马拉松就行了。可是他说,百废待兴,他能怎么办?所以他慢不了,他要不这样,就赶不上,他一定要这样做。

那么,面对IT 产业这样的生存环境、这样的竞争环境,是整天追求生活的品位,还是要努力夯实我们生存的根基,到底我们想变成哪一群人、该做什么,其实不是由我们自己决定的,而是由整个环境决定的,选择了这个环境,就要穿上“红舞鞋”,这已成为这个行业的生存规则。

可是你往好的方面想,正是有了这样的竞争环境,才让你不断地进步,并且站在世界的舞台,与世界同步前进,让你的能力照到世界的每一个角落去,然后获得认可与肯定。其实任何一个人都希望自己处于一个成功的状态、战斗的状态,不希望自己处于一个失败的、闲散的状态。这使我想到电视剧《激情燃烧的岁月》里的石光荣,他唯有在打仗的时候,才感到最快乐最光荣,因为他借此实现人生的价值。其实每一个人内心里面都有着激情燃烧的渴望。

我的同学四十几岁了,身为总经理,在台湾可以做十几亿元人民币的营业额,他不是在台湾混不下去,而是做总经理已经十几年了,已经没有了热情,他的生命状态也走到了中年,可以说是面临人生最后一次转折的机会,他想要寻找新的战场、新的舞台来呈现他的生命力。

所以他还是要出来“打仗”,类似石光荣。他到这边来拼搏3 年,可以把他在台湾10 年来一些安逸的、没有生命力的习惯全部抛掉,然后“重生”。我这个同学是雄性动物,他内心有熊熊的烈火,他要再来“重生”一次,寻求像“浴火的凤凰”一样的重生。

而今天我们的员工平均年龄在25 岁左右,正处于“激情燃烧的岁月”,平衡本没有错,过分强调的话,就会成为误导,容易让人迷失掉自己的方向,丧失生命的意志和斗志。所以我现在应该来重新反省。我也要灰头土脸,去各个分公司帮助我的区域主管,把新人一个个手把手地带起来。

浴火重生

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